Michel Beauvais Associés - MBA

Cette opération est très complexe, par son importance, la configuration des existants, le maintien des activités pendant toute la durée des travaux et le planning nécessitant de nombreuses phases et tranches opérationnelles. C’est toute la réorganisation de l’offre de soins déjà engagée par l’établissement depuis quelques années qui se concrétise par le réaménagement de son site principal. La restructuration concerne la totalité du bâtiment principal, soit environ 130 000 m². Ce grand ensemble (IGH), construit dans les années soixante dix, sera réorganisé tout en maintenant ses activités médicales et chirurgicales. La restructuration touchera à la fois, son « socle », plateau technique, plateau logistique, et tous ses niveaux en superstructure regroupant les hébergements et en partie les consultations, ainsi que les PC médicaux.
Il s’agit également d’améliorer sa configuration au plan de la solidité et de la sécurité incendie, tout en le restructurant au plan de la fonctionnalité hospitalière.

Programme
Mise en sécurité et restructuration fonctionnelle
Maître d’ouvrage
CHU de Limoges
122 000 m² SDO
Montant 163 M€ HT (valeur 2015)
Procédure
Loi MOP
Équipe de Maitrise d’œuvre
MBA, mandataire du groupement
– Co-traitant
LTA, économiste
– Sous-traitants
Hobo, architecte d’opération
WSP, BET TCE
SICC, préventionniste + CSSI
Antea, BET amiante
Oasiis, BET HQE
Copilot, OPC
Livraison 2032