• Manichanh Sely-Euriat

    Directrice d'opération

    En tant qu’architecte et directrice de projet au sein d’agences françaises comme Valéro-Gadan et belges comme Assar Architects, Manichanh Sely-Euriat a su se confronter à une grande diversité de programmes comme l’habitat, le sécuritaire et le secteur de la santé. En se consacrant à des projets d’échelles et de programmes variés, elle a pu apprendre à maitriser chaque phase, de la conception jusqu’à la livraison, en veillant au maintien d’un dialogue constant avec la Maitrise d’Ouvrage et les utilisateurs. À l’issue de ces expériences, Manichanh a progressivement nourri un intérêt croissant pour le secteur sanitaire, et plus particulièrement celui de la santé publique pour lequel, selon elle, il est possible en tant qu’architecte d’oeuvrer concrètement à la création d’espaces résilients doués de qualités d’hospitalité. Forte de ces convictions, Manichanh a pu mettre son expérience au profit des concours qu’elle considère comme des opportunités pour imaginer les meilleures solutions, enrichissant un programme, quel que soit le mode de dévolution.
    Son arrivée à l’agence MBA en 2025 lui permet de rejoindre la seule structure d’architecture française capable de se consacrer exclusivement à la santé publique. En tant que directrice opérationnelle, elle y coordonne les équipes d’un projet complexe de grande échelle, le nouveau CHRU de Nancy, pour lequel elle veille à maintenir un dialogue exigeant avec la maitrise d’ouvrage et les partenaires.

  • Lorella Bartollucci

    Directrice d'opération

    En tant qu’architecte et ingénieure, Lorella Bartolucci a fait le choix d’intervenir aux côtés de grandes agences d’architecture françaises et internationales afin de conduire des chantiers liés à des projets de grande échelle. L’expérience fondatrice du nouvel hôpital Lariboisière à Paris, menée en tant que directrice adjointe des travaux et des études, l’a convaincue de s’engager durablement dans l’architecture hospitalière, secteur exigeant au regard des normes techniques, des contraintes d’hygiène et de sécurité et de la complexité des interfaces entre les acteurs en présence. Son parcours s’inscrit aujourd’hui dans la maîtrise de la phase d’exécution, où elle veille à la traduction fidèle du projet architectural dans sa réalisation. Elle porte une attention particulière au contrôle de la qualité d’exécution, au respect des prescriptions architecturales et techniques, ainsi qu’à la coordination des intervenants.
    Directrice opérationnelle du BFME (Bâtiment Femmes-Parents-Enfants) de la Timone à Marseille pour l’agence Michel Beauvais Associés qu’elle rejoint en 2026, elle dirige la construction du projet jusqu’à sa livraison en 2029. Pour ce vaste chantier conduit en site occupé, elle aura la charge du suivi d’exécution de l’opération, du respect du projet architectural, de la maîtrise des délais et de la gestion des interfaces techniques et organisationnelles. Elle veillera également au respect des enjeux environnementaux, à la limitation des nuisances et à la gestion des bonnes relations avec les habitants du quartier dans un contexte urbain de grande densité. Forte de son parcours, Lorella Bartolucci confirme aujourd’hui son intérêt pour la conduite des chantiers d’envergure, où la rigueur technique, la coordination des acteurs et la maîtrise des contraintes urbaines et environnementales demeurent essentielles à la réussite d’un projet.
    2026 - Marseille - Bâtiment Femmes-Parents-Enfants, AP-HM (Assistance Publique-Hôpitaux de Marseille),
    Regroupement fonctionnel des activités de maternité, de gynécologie-obstétrique et de néonatologie.                                  
    399 lits et places, 64 000 m² dont 49 000 m² SDO + 15 000 m² parking


    2025 – Paris - Nouvel Hôpital Lariboisière AP-HP, réalisation de 2 bâtiments neufs et restructuration d’une partie de l’hôpital historique, 59 156 m² SDO toute opération, MOP, Agence Brunet-Saunier & Associés, Paris.
     

    2024 – Arles - Fondation LUMA sur un site englobant sept anciennes usines ferroviaires rénovées et une tour
    Gehry Partners / Studios architecture / Terrell / Tess / BMF   16 000 m2, marché privé
     

    2023 - Champigny sur Marne - Lycée Louise Michel, Restructuration complète, Région Ile de France
    24 000 m² en construction neuve / 8 000m² en réhabilitation, MOP, agence Moreau Kusunoki (Mandataire MOE)

  • Céline Bourgine

    Directrice de projet - Responsable des méthodes

    En devenant architecte après avoir été diplômée de l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Nantes en 1996, Céline Bourgine répond à une vocation exprimée déjà très tôt. Consacrant son diplôme à la réhabilitation d’un couvent reconverti en espace mixte et réunissant une maison d’accueil médicalisée pour personnes âgées et un espace culturel, elle rejoint l’atelier de l’architecte Yann Brunel à Paris. Elle s’investit alors dans la conception de projets scolaires (collège de Chanteloup les Vignes) et culturels (Conservatoire de Malakoff) avant de se consacrer à des projets médico- sociaux (maison de retraite de Vire et bâtiment de soins de suite et de réadaptation de Saint Maurice en région parisienne).
    En intégrant l’agence Michel Beauvais Associés en 2004, Céline Bourgine concentre désormais son travail sur des programmes hospitaliers de grande échelle… Avec les CHU de Marseille et Nancy, le CH de Périgueux, ainsi que le Médipôle de Nouméa, elle acquière la maîtrise de programmes neufs ou de restructuration, conduits sur tous les modes de dévolution, qu’ils soient implantés en France métropolitaine ou en Outre-Mer.
    En intervenant depuis 10 ans sur toutes les phases des projets jusqu’à leur livraison, Céline Bourgine appuie ses compétences sur une vision globale de la commande hospitalière et confirme au sein de l’agence son profil de responsable de projet expérimenté.
    ENSA Nantes - 1996

    • Nîmes
    Bâtiment de Neurosciences du Centre Hospitalier de Carémeau - MOP (5 132 m² / 2016)
    • Nouméa
    Médipôle de Koutio - MOP avec dialogue compétitif - Bâtiment certifié HQE
    (88 000 m²/ 2016)
    • Nancy
    Centre Hospitalier Universitaire - Bâtiment des Spécialités Médicales - MOP
    (27 400 m² / 2010)
    • Périgueux
    Centre Hospitalier - MOP - Restructuration et extension du plateau technique
    (28 600 m² / 2011)
    • Saint Maurice
    Nouvelle maternité du Centre Hospitalier - MOP (7 400 m² / 2007)
    • Marseille
    Centre Hospitalier Universitaire - Construction d’un centre de traumatologie et d’activités
    ambulatoires (32 000 m² - Concours 2004)

  • Marion Desprez-Curély

    Directrice de projet

    Marion Desprez-Curély a commencé sa carrière d’architecte il y a plus de 20 ans, en engageant des collaborations régulières auprès de différentes agences d’architecture, comme l’atelier Dutard où, en tant qu’assistante, elle se confronte aux exigences de ses premiers concours hospitaliers. Issue d’une famille de médecins, elle confirme alors son intérêt pour la conception de bâtiments hospitaliers, liés notamment à la commande publique. Diplômée d.p.l.g en 2000, elle acquiert le statut d’architecte et s’appuie sur une expérience opérationnelle déjà acquise. Marion Desprez-Curély travaille alors à développer des projets de restructuration lourde dans le domaine hospitalier, comme le CH de Boulogne sur mer, le CHRU de Lille et le service des urgences de l’hôpital Robert Debré à Paris.
    À partir de 2008, elle décide de rejoindre l’agence Michel Beauvais Associés, reconnue comme spécialiste de l’architecture hospitalière en France. Grâce à un intérêt croissant pour la spécificité fonctionnelle des établissements de santé, elle travaille désormais sur une typologie d’établissements associant projets de grande échelle, médico-sociaux, de gériatrie et soins de suite, publics ou privés. Pour eux, elle coordonne toutes les phases d’études, du concours au chantier et encadre des équipes de plusieurs collaborateurs. Maîtrisant aujourd’hui l’ensemble des problématiques fonctionnelles hospitalières liées aux enjeux des nouveaux besoins des territoires de santé, Marion Desprez-Curély compte parmi les fidèles responsables de projet de l’agence MBA.
    ENSA Paris Belleville 2000
    Formation au Logiciel Autodesk
    Revit 2015

    • Médicis
    Construction d’un EHPAD + logements + parking - Commande privée - (8 693 m² / 2015)
    • Neuilly sur Seine
    Clinique privée, plateau technique complet, hospitalisations - Hexagone Santé
    Participation - (30 126 m² - projet ajourné).
    • Meaux
    Centre Hospitalier - construction d’un plateau technique et d’un laboratoire - Conception
    Réalisation - (12 260 m² / concours 2007).
    • Courbevoie
    CH / Extension et restructuration de l’hôpital - Concours MOP - surface 18 667 m² - Projet
    sans suite après obtention du PC.
    • Vienne
    Centre Hospitalier - Construction d’un Pôle de gérontologie - Conception Réalisation -
    (14 820 m² - Concours 2008)
    • Saintes
    Centre Hospitalier de Saintonges - Extension du service de réanimation (2015)

  • Laura Frutos Campelo

    Directrice de projet

    .

  • Paul Houang

    Directeur de projet - DSI

    D’origine cambodgienne, Paul Houang a vécu en France et a aspiré à devenir médecin avant de s’engager dans des études d’architecture à Paris, dont il obtient le diplôme en 1989. Influencé par sa première vocation et convaincu qu’il peut contribuer à défendre des valeurs humanistes en concevant des hôpitaux, Paul Houang commence sa carrière d’architecte en collaborant aves les équipes de grands BET internationaux comme OTH International et SODETEG. Au sein du pôle Architecture, il assure ainsi la coordination et la maîtrise technique tous corps d’état de grands hôpitaux construits en Afrique subsaharienne et au Maghreb, tel que le CHU de Casablanca.
    A partir de 1996, Paul Houang confirme son intérêt pour la conception hospitalière par une collaboration avec l’architecte Remy Butler, avec lequel il réalise la clinique mutualiste de St Étienne et l’hôpital St Antoine à Paris.
    Fort de cet engagement et de ces expériences, il rejoint en 1997 l’agence Michel Beauvais qui lui confie les études et les chantiers de l’hôpital de Montluçon et de ses sept sites d’implantation, ainsi que ceux du CHU de Pointe à Pitre. Assurant pour l’agence de nombreux concours quelque soit le mode de dévolution, Paul Houang est responsable de projets hospitaliers majeurs. Il a la charge de la direction des réseaux et la gestion des données numériques. A ce titre, il est BIM manageur
    ENSA Paris Belleville - 1989
    Revit Architecture - BIM Manager
    Formation au Logiciel Autodesk
    Revit 2015

    • Seclin
    EPSM Lille Métropôle - MOP (3 300 m² / 2013)
    • Seclin
    Centre Hospitalier sur le site Marguerite de Flandre :
    Unité de Psychiatrie de 30 lits - MOP (1 890 m² / 2006)
    Résidence pour Personnes Agées - MOP (15 313 m² / 2014)
    • Creil
    Centre Hospitalier Laënnec - MOP (75 000 m² / 2013)
    • Evreux
    Centre Hospitalier Spécialisé de Navarre - C/R (39 400 m² / 2009)
    • St Nazaire
    Nouvelle Cité Sanitaire Nazairienne - PPP (90 000 m² / concours 2006)
    • Saintes
    Centre Hospitalier de Saintonge - MOP - (48 000 m² / 2007)
    • Montluçon
    Centre Hospitalier Général - MOP (73 000 m² / 2005)
    • Guadeloupe
    Centre Hospitalier Universitaire de Pointe à Pitre - MOP (21 000 m² / 2004)
    • Seclin
    Centre Hospitalier - Marché de Définition (27 000 m² / 2003)

  • Bernadette Méchain

    Directrice de projet

    Après une double formation à l’Ecole Boulle et à l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Paris La Villette, Bernadette Méchain obtient son diplôme en 1996. Convaincue de l’influence de l’espace sur le comportement, elle concentre ses recherches sur les liens entre l’architecture et la psychiatrie, en relation avec le docteur Jean-Luc Roelandt.
    En débutant sa carrière par des collaborations régulières auprès de plusieurs agences d’architecture, dont l’atelier Christophe Lab à Paris, elle s’investit rapidement dans la conception de projets hospitaliers, comme le service des urgences de l’hôpital de Dreux ou encore l’Institut de cancérologie Curie à Paris.
    Bernadette Méchain amorce alors plusieurs collaborations auprès de l’agence Michel Beauvais, avant d’intégrer l’agence SCAU en 2000 dirigée par Aymeric Zubléna, en charge d’un programme tertiaire destiné à Lyon Confluences.
    Forte de cette expérience, elle choisit alors de rejoindre les équipes de Michel Beauvais en tant que responsable de projet, dans le cadre d’une collaboration à long terme. Elle se consacre depuis 2004 à la conception de centres hospitaliers et d’unités spécialisées en cancérologie. Bernadette Méchain maîtrise désormais la spécificité de ces programmes, l’association particulière des fonctionnalités et des technologies de pointe, tout en poursuivant sa réflexion sur le rôle de l’espace dans la qualité des soins.
    ENSA Paris La Villette - 1996
    Ecole Boulle Paris - 1987
    Formation au Logiciel Autodesk
    Revit 2015

    • Nîmes
    Institut de Cancérologie du Centre Hospitalier de Carémeau - C/R (23 235 m² / 2014)
    • Criqueboeuf
    Centre Hospitalier de la Côte Fleurie - C/R (16 600 m² / 2009)
    • Nantes
    Institut de Cancérolopie de l’Ouest, René Gauducheau - MOP (12 500 m² / 2010)
    • Creil
    Centre Hospitalier Laënnec - MOP (75 000 m² / 2013)
    • Saint Maurice
    Nouvelle maternité du Centre Hospitalier - MOP (7 400 m² / 2007)
    • Rouen
    Centre Régional de Lutte Contre le Cancer Henri Becquerel - MOP (12 000 m² / 2006)
    • Montreuil
    Centre Hospitalier André Grégoire - MOP (20 000 m² / 2001)
    • CHR de Soissons & CHU de Carcassonne - Schéma directeur

  • Karin Reusch

    Directrice de projet

    Architecte, Karin Reusch d’origine argentine a choisi la France depuis 1989 pour exercer son métier d’architecte. Ses premières années professionnelles ont été consacrées à la maitrise de plusieurs typologies de programme comme l’habitat social, le tertiaire avec la tour de la Société Générale à la Défense, les grands équipements publics comme les gares et des connexions pour l’agence AREP. A l’issue de ses apprentissages dans des domaines à fortes contraintes techniques, elle rejoint en 2004 l’agence AART Farah à Paris. En tant que directrice de projets spécialiste des restructurations lourdes en sites occupés, elle dirige des projets hospitaliers à grande échelle et s’implique dans la conception de plateaux techniques, de laboratoires et de programmes hospitaliers complexes, pour lesquels elle acquière une solide expertise en termes programmation fonctionnelle.
    Forte de 20 ans d’engagement dans le domaine de la santé publique, Karin Reusch confirme son attachement en faveur de l’architecture hospitalière en rejoignant l’agence MBA fortement référencée dans ce domaine. Impliquée dès la phase concours, elle est aujourd’hui directrice du projet du CHRU de Nancy pour lequel elle garantit la bonne gestion et le management de tous les acteurs impliqués dans ce projet d’envergure (Maitre d’Ouvrage, utilisateurs, partenaires de maitrise d’oeuvre).

  • Laurent Tubert

    Directeur de projet

    Originaire de la région Languedoc Roussillon, Laurent Tubert consacre son diplôme d’architecture obtenu en 1992 à la question du mobilier urbain, à savoir l’ensemble des objets installés dans les espaces publics et répondant aux besoins des usagers.
    Convaincu de la nécessité de collaborer aux côtés d’architectes reconnus pour leurs initiatives en matière de rapprochement entre la ville et le paysage, il rejoint l’agence TER paysagistes à Paris en 1992, puis celle de Jean-François Revert architecte urbaniste, en 1994 où il travaille notamment sur les aménagements de la ZAC de la Madeleine à Nantes proche de l’hôtel Dieu.
    A l’issu de ces différentes collaborations, il rejoint l’agence de Michel Beauvais en 1999, engagée alors dans des projets hospitaliers et en mesure d’apporter une réflexion sur une meilleure relation entre la ville et l’hôpital...
    Devenu responsable de projet, il conduit études et chantiers de plusieurs hôpitaux implantés en France et dans les DOM TOM, où il travaille dans le respect des qualités environnementales liées aux caractéristiques locales : ventilation naturelle, techniques parasismiques et anticycloniques, énergie solaire....
    Au sein de l’agence, il conduit des concours et réalisations comme celles de l’hôpital psychiatrique d’Evreux et du Centre hospitalier spécialisé du Vinatier à Bron près de Lyon, portant sur la réhabilitation, l’extension et la construction de bâtiments inscrits dans des espaces remarquables pour leurs origines historiques et leurs qualités paysagères...
    Ecole d’Architecture Languedoc Roussillon 1992
    Formation au Logiciel Autodesk Revit 2015

    • Bordeaux
    Hôpital Haut Lévêque - C/R (15 208 m² / 2012)
    • Bron
    Centre Hospitalier Spécialisé Le Vinatier - C/R (33 480 m² / 2014)
    • Nouméa
    Médipôle de Koutio - MOP avec dialogue compétitif (88 000 m² / 2016)
    • Guadeloupe
    Centre hospitalier gérontologique du Raizet - MOP (30 800 m² / 2014)
    • Evreux
    Centre Hospitalier Spécialisé de Navarre - C/R (39 400 m² / 2009)
    • Pontoise
    Centre Hospitalier René Dubos - BEH (7 400 m² / 2009)
    • Nice
    CAL/CHU Institut Universitaire de la Face et du Cou - MOP (9 000 m² / 2013)
    • Martinique
    Syndicat Inter-Hospitalier de Mangot-Vulcin / MCO + Psychiatrie - MOP (52 000 m² / 2011)

  • Alexia Vergnes

    Directrice administratif et financier

    .

  • Laurence Guéret

    Responsable communication

    Diplômée du CELSA, historienne de l’art et spécialiste de la photographie d’architecture, Laurence Guéret a travaillé pour le CNRS durant 10 ans en tant qu’ingénieur de recherche.
    En 1990, elle s’investit dans l’organisation des Journées Internationales de la photographie à Arles pour Kodak-Pathé et rejoint la direction de la communication du groupe La Poste où elle assume successivement plusieurs fonctions de directrice de la communication interne, externe et internationale. En 2000, elle créée une agence de conseil en communication et anime en tant qu’agent, une équipe de 8 photographes. En 2008, elle rejoint l’agence d’architecture Groupe-6 pour créer un pôle de communication pour les agences de Grenoble et de Paris. En 2012, elle s’adresse désormais aux agences d’architecture et Maîtres d’Ouvrage pour des missions de free-lance. Sur un mode associant sensibilité, rigueur et respect de la création architecturale, Laurence Guéret s’intègre aux équipes existantes le temps de ses missions. Pour l’agence Michel Beauvais Associés, elle anime et coordonne l’ensemble des projets de communication susceptibles de valoriser l’agence auprès des partenaires et Maîtres d’ouvrage actifs dans le domaine de l’architecture hospitalière et de la recherche.
    DESS communication d’entreprise.
    CELSA. Ecole des Hautes études en Sciences de l’information et de la communication
    DEA Histoire de l’art. Paris I Panthéon Sorbonne

    Missions

    • Candidatures, lettres de motivation
    • Contributions éditoriales
    • Mise en place d’une charte graphique et éditoriale
    • Réalisation du book de l’agence et des fi ches projets
    • Mise en place du site web
    • Dossiers de presse

  • Stéphanie Cottret

    Responsable architecture d'intérieur

    Stéphanie Cottret commence sa carrière professionnelle il y a plus de 15 ans, en engageant une collaboration régulière auprès de grandes enseignes dans l’agencement de leurs espaces commerciaux. Adossée à des agences spécialisées en architecture d’intérieur, elle intervient sur une large palette de savoir-faire, afin de créer des ambiances répondant aux besoins et usages de clientèles ciblées : déclinaison de charte graphique et de principes signalétiques, planches de concepts et de matériaux, concept et réalisation de mobilier et d’agencement identitaire, aménagement de différentes surfaces…
    Ces différentes expériences conduisent naturellement Stéphanie Cottret à la réhabilitation d’espaces de bureaux haut de gamme, pour le compte d’investisseurs privés et à accompagner des chaînes d’hôtellerie, dans la déclinaison de principes d’aménagements intérieurs favorisant accueil et confort des clients.
    Sensible à l’attention portée aux ambiances intérieures, elle met aujourd’hui son expérience au service de la conception de projets hospitaliers auprès de l’agence Michel Beauvais, et ce, depuis 2009. Au sein des équipes de l’agence, elle participe activement à la conception et à la construction de plusieurs hôpitaux d’envergure en France en se concentrant sur la polychromie des espaces extérieurs et intérieurs et sur l’optimisation des agencements liés à l’accueil et au confort des patients et du personnel soignant.
    Ecole Boulle Paris - 1997
    L’Institut Supérieur des Arts
    Appliqués Paris - BTS en1999
    Académie Charpentier Paris Master en 2003

    • Guadeloupe
    Centre hospitalier gérontologique du Raizet - MOP (30 800 m² / 2014)
    • Nouméa
    Médipôle de Koutio - MOP avec dialogue compétitif (88 000 m² / 2016)
    • Creil
    Centre Hospitalier Laënnec - MOP (75 000 m² / 2013)
    • Seclin
    EPSM Lille Métropôle - MOP (3 300 m² / 2013)
    • Seclin
    Résidence pour Personnes Agées - MOP (15 313 m² / 2014)
    • Nice
    CAL/CHU Institut Universitaire de la Face et du Cou - MOP - (9 000 m² / 2013)
    • Périgueux
    Centre Hospitalier - MOP - (28 756 m² / 2011)
    • Nantes
    Institut de Cancérolopie de l’Ouest, René Gauducheau - MOP (12 500 m² / 2010)
    • Nancy
    Bâtiment des Spécialités Médicales au CHU - BEH (26 000 m² / 2010)
    • Criqueboeuf
    Centre Hospitalier de la Côte Fleurie - C/R (16 600 m² / 2009)

  • Pierre Bonanni

    Responsable Urbanisme

    Diplômé de l’École Nationale Olivier de Serres à Paris, Pierre Bonnani s’est très vite intéressé à la pratique de l’urbanisme à partir de 1980, date à laquelle les lois portant sur la décentralisation ont été confiées aux collectivités locales et aux communautés de communes.
    Après avoir débuté sa carrière sous une forme libérale et avoir collaboré à différentes missions pour la municipalité d’Argenteuil (95), il en devient le Directeur de l’Urbanisme durant 10 ans (1982-1992). Pour cette agglomération de plus 100 000 habitants, proche de Paris et des nouveaux quartiers d’affaires de la Défense, il contribue à la mise en place d’une politique urbaine qui s’appuie sur la création d’un Plan d’Urbanisme, puis d’un Plan vert qui donneront naissance au premier « Projet de ville ».
    Fort de son expérience en matière d’urbanisme opérationnel et des difficultés de certaines communes à intégrer le projet hospitalier dans l’aménagement de le territoire, Pierre Bonnani rejoint l’agence de Michel Beauvais en1992, pour l’enrichir d’une réflexion qui vise à insérer le projet architectural dans une vision plus globale.
    Pendant plus de 20 ans, Pierre Bonnani s’investit dans la conception de projets hospitaliers remarquables dans leur échelle, permettant à l’agence Michel Beauvais de proposer à ses Maîtres d’Ouvrage, des réponses inédites portant sur la relation entre l’hôpital et son territoire.
    ENSAA Olivier de Serres 1962
    Ingénieur territorial 1985
    Diplôme d’urbanisme 1993

    • Médipôle de Nouméa en nouvelle Calédonie, 2007
    Aménagement d’un nouveau quartier en zone périurbaine sur un site naturel sensible

    • Hôpital Civil de Lyon, 2006
    Stratégie de modernisation d’un site inscrit aux Monuments Historiques. Politique patrimoniale, exigences fonctionnelles et urbanistiques - Liaison ville et hôpital

    • CH Armentières, 2003
    Recomposition et reconversion d’un grand site paysager hospitalier, en lien avec le développement urbain de la ville

    • EPS de Ville-Evrard, 2002
    Etude de restructuration d’un site, redéploiement de l’établissement, réaffectation des espaces

    • CHU de Grenoble, 2000
    Etude d’accessibilité du territoire hospitalier valorisant l’intégration de lignes de tramway

  • Benoît Peyon

    BIM Manager

    Benoît Peyon est un ingénieur du bâtiment formé à l’ESTP Paris et titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’université Technologique de Dresde (Allemagne).
    Il s’est spécialisé depuis 10 ans dans le BIM, compétence renforcée par un Mastère Spécialisé en BIM Management suivi en 2014-2015 à l’ENPC. Expert dans les solutions Autodesk, en particulier Revit, il développe aussi pour ces logiciels des outils complémentaires.
    Après un début de carrière comme chargé d’études chez Oger International sur de grands projets au Moyen-Orient et en France dont une mission d’assistance aux équipes de la ligne 15 du Grand-Paris Express, il devient de 2015 à 2019 le BIM Manager de l’agence d’architecture Chabanne et Partenaires, où il suit de nombreux projets d’équipements sportifs et hospitaliers d’envergure. Il est notamment récompensé d’un BIM d’Argent en 2018 pour le projet Y.Spot pour le CEA à Grenoble.
    Après avoir rejoins Tractebel en 2019 pour renforcer le pôle BIM sur le développement d’outils et de méthodes de production, il devient le BIM Manager de l’agence Michel Beauvais Associés début 2022.
    Engagé dans la transmission des savoirs et méthodes du BIM, il est chargé de cours et de travaux dirigés dans diverses écoles et centre de formation dont l’ESTP, l’ENSAM et Supelec.
    • Marseille (13) - AP-HM - Construction du Bâtiment Femmes-Parents-Enfants sur le site
    de la Timone - Marché Global sectoriel de conception et construction - 49 000 m² SDO -
    185M€ HT - Livraison 2028
    • Limoges (87) - CHU de Limoges - Mise en sécurité et restructuration du bâtiment
    Dupuytren 1- MOP (122 000m² - Livraison 2031)
    • Lens (62) - CH de Lens - Construction du Nouvel Hôpital Métropolitain de l’Artois - MOP
    (82 595 m² - livraison 2026)
    • Pau (64) - CH de Pau - Restructuration-extension - Marché global sectoriel (24 627 m²
    SDO - livraison 2026)
    • Concours 2023-2024 : CHU de Rennes : Construction du PFME et aménagement du
    parvis Pontchaillou / GHT de Maine-et-Loire : Construction du bâtiment Convergences 1
    au CHU d’Angers / CHU de Nancy : Construction du Nouvel Hôpital / CH de Perpignan :
    Construction d’un bâtiment d’Oncologie
    • Nachtigal (Cameroun) : Barrage et Usine Hydroélectrique - Suivi de production BIM
    (2019-2022) @Tractebel
    • Snowy 2.0 (Australie) : Usine Hydroélectrique - Audit et accompagnement du process de
    BIM Management (2019-2020) @Tractebel
    • Val Notre Dame (Île de France) : Centre de Maintenance RATP - Développement de
    méthode de synthèse, Interface Revit/Navisworks via programmation Dynamo (2020) @
    Tractebel
    • Hôpital d’Annecy, Centre Hospitalier Moulins-Yzeure, EHPAD ET USLD de Saint Julien
    en Genevois, CH et EHPAD Belley, EHPAD Rueil-Malmaison, Bâtiment médico-chirurgical
    Montmorillon; Extension Maternité de Dunkerque - Support de l’équipe de production BIM,
    BIM Management et Modélisation (2015-2019) @ Chabanne et Partenaires
    • YSpot-Open Innovation Center CEA (Grenoble) - Projet lauréat au concours BIM d’Or
    2018 - BIM Management, Modélisation, Visite virtuelle (2017-2019) @ Chabanne et
    Partenaires
    • Grand Paris Express : Gares de métro - Support technique Revit aux équipes de
    production (2015) @Oger international
    • Tour Odéon (Monaco) : IGH de bureaux et Logement - Modélisation BIM TCE, Synthèse
    technique, Modélisation 4D (2011-2013) @Oger international

  • Ahisa Puebla-Souza

    Coordinatrice BIM

    En complément de sa formation d’architecte menée à Mexico, Ahisa Puebla s’est très tôt orientée sur l’étude et le développement du BIM dans la conception architecturale.
    Avec plus de 5 ans d’expérience spécialisée dans la méthodologie BIM et la conception numérique, elle développe des flux de travail intelligents et efficaces à l’aide de Revit et d’outils personnalisés dans une perspective orientée sur l’innovation numérique et l’optimisation des processus en architecture. A partir de son arrivée en France en 2022, elle intègre les Ateliers Jean Nouvel pour travailler sur le projet de l’opéra de Shenzhen. En 2023, elle se joint aux équipes de l’agence Dubuisson Architecture et prend en charge la partie BIM du projet du siège LVMH ainsi que la gare du Grand-Paris Express Bécon Les Bruyères, ligne 15. A l’issue de cette expérience de projets complexes, Ahisa rejoint l’agence MBA en 2025. En contact étroit avec l’équipe architecturale et le BIM manager de l’agence, elle se consacre exclusivement au grand projet du CHRU de Nancy. Pour ce projet d’envergure, elle est garante de la qualité des maquettes BIM, assure un rôle pivot entre l’équipe architecturale, le BIM management et les coordinatrices BIM de la MOE. Elle veille notamment au respect de la convention BIM entre la Maitrise d’ouvrage et l’équipe de Maitrise d’oeuvre.
    Nancy - 2026 - Centre Hospitalier Régional Universitaire de Nancy 

    Bécon-les-Bruyères - 2024 - Gare Grand Paris Express, ligne 15

    Paris - 2023 - La Maison LVMH

    Shenzhen - 2022 Opéra de Shenzhen